专业的项目管理和IT服务管理培训

本课程旨在弥合变更管理和敏捷项目管理的正式理论、模型和技术之间的差距，为那些有资格的人提供后续课程，为那些需要能力但没有深入学习的人提供一个切入点。

AgileBA®认证是与敏捷商业联盟(Agile Business Consortium)合作开发的，证明您具备在敏捷项目团队中成为有效业务分析师所需的技能和专业知识。

AgilePM®认证名不虚实，它为该方法的用户提供了促进成功项目所需的核心原则，同时允许一定程度的范围和敏捷性，这是其他许多方法所不能提供的。

如果您正在寻找对项目管理术语的基本认识，那么您可能希望考虑APM PFQ或APM PMQ。

确保参与项目的每个人都理解已被证明的工具和技术，从而创建更强大、更成功的业务用例的好方法。

业务分析的各个方面的介绍，包括业务状况的评价，需求工程，业务过程建模和管理效益。

确定PPP项目团队成员所需的一套核心技能，为达成共识和适当期望铺平道路。

提供对方法和技术的有效洞察，专业地支持和实施组织内的变革举措。

提供有效的洞察力和最佳实践流程，以确保符合通用数据保护条例(GDPR)。

在项目管理办公室(PMO)的背景下对项目、规划和项目组合管理(P3M)的介绍。

提供关于IT服务管理最佳实践的一致和全面的文档，供全球组织使用。

整合现有的福利管理指南，同时扩展旨在优化福利实现的具体实践和技术。

最佳实践指南，确保通过应用规划管理成功交付转型变革。

为您提供有关Praxis™框架的专家指导，帮助您和您的组织实现项目、计划和组合的预期收益。

为如何将敏捷方法应用于世界上最受认可的项目管理方法提供进一步的指导。

PRINCE2®是世界上最成熟的项目管理方法之一，被认为是寻求职业发展的关键资格。

为Scrum提供坚实的基础，它的核心原则以及如何最好地应用它。非常适合在scrum环境中工作的个人和团队成员。

为已建立或有抱负的计划和控制专业人员开发，以获得关于最佳实践和如何应用它的专家见解。

对于IT服务和支持分析师，本课程提供了一个公认的专业资格，开发实用技能和展示知识。